بازیگران اصلی کوریدور نوآوری

۱) دانشگاه‌ها: تأمین دانش، نیروی انسانی، آزمایشگاه و اسپین‌آف‌ها (مثل شریف و تهران).
۲) شرکت‌های لنگر: ایجاد بازار واقعی، سفارش پروژه و جذب سایر شرکت‌ها.
۳) استارتاپ‌ها و SMEs: موتور اصلی نوآوری و تبدیل ایده به محصول.
۴) دولت و رگولاتورها: مشوق مالیاتی، سندباکس، حذف گلوگاه‌های اداری.
۵) معاونت‌های نوآوری/نهادهای ملی: گرنت، سیاست‌گذاری و هماهنگی بین‌بخشی.
۶) سرمایه‌گذاران: تأمین سرمایه رشد (VC، CVC، صندوق‌های مشترک).
۷) اپراتور کوریدور: هماهنگی اجرا، جذب بازیگران و پایش عملکرد.
۸) شهرداری و مدیریت شهری: زمین، حمل‌ونقل، زیرساخت و کیفیت زندگی.
۹) نهادهای واسط: تجاری‌سازی فناوری، اتصال دانشگاه به بازار و تیم‌سازی.